识别真正值得做的 AI 机会,并做出正确的产品与技术决策。
我们提供 Fractional AI CTO 与 AI 原生领导力支持,覆盖 AI 战略、产品决策、技术架构、Build vs. Buy 选择以及项目推进。
了解 AI 领导力服务AI 领导力 · AI 智能体 · AI 原生团队
把 AI 的潜力,真正转化为业务能力。
你最懂自己的业务。Inory.ai 带来 AI 原生所需的产品与技术能力,帮助你识别 AI 真正能创造价值的地方,重新设计工作方式,落地 AI 智能体与系统,并让团队具备与 AI 协同工作的能力。
从策略、实施到落地采用,我们帮助企业跨越“知道 AI 很重要”到“让 AI 真正在业务中发挥作用”之间的鸿沟。
价值准备度可靠性采用规模化
收到合同 · SLA 4 小时
政策库 · 历史合同 · 主体档案
分类 → 提取 → 校验 → 决定路由
提取 18 个字段 · 标记第 7.2 条
由指定负责人确认、修改或驳回
写入业务系统 · 运行记录 4c81 归档
问题
大多数企业并不缺更多 AI 工具。
有些企业理解 AI,却不知道如何把它应用到自己的业务中。有些企业非常了解自身业务,却还不清楚 AI 智能体今天到底能做到什么。
更多企业缺少能够同时理解业务、产品和 AI 智能体技术的人,去把一个机会真正推进到实施和落地。
这正是 Inory.ai 要解决的差距。
企业真正需要弄清楚的问题
我们做什么
一次转型的三个部分——找到正确的机会,把它做成可用的系统,再让真正使用它的人具备能力。
我们提供 Fractional AI CTO 与 AI 原生领导力支持,覆盖 AI 战略、产品决策、技术架构、Build vs. Buy 选择以及项目推进。
了解 AI 领导力服务我们围绕真实业务需求,设计和实施 AI 智能体、智能工作流、内部 AI 工具以及 AI 原生产品能力。
了解 AI 实施服务我们帮助领导者、管理者、团队和个人专业人士学会如何与 AI 智能体协作,并围绕“人 + AI”重新设计工作方式。
了解 AI 原生培训智能体适合放在哪里
搜索、整理、比较、监测和综合大量信息,将分散的信息转化为可用知识。
分析数据、生成报告、识别模式、进行情景模拟,并支持业务决策。
协调重复性流程,在不同系统之间流转信息,并自动完成高频运营工作。
支持销售、市场、客户服务、客户 onboarding,以及其他客户相关业务流程。
将智能体、Copilot、智能工作流以及新的 AI 能力直接集成到现有产品中。
正确的起点应该由你的业务决定,而不是由当下最热门的 AI 技术决定。
工作如何推进
明确业务问题和预期价值。
理解现有流程、数据、系统、限制条件和相关人员。
构建、评估、测试,并设计合适的人工审核机制。
把 AI 真正嵌入实际工作流程,并让团队知道如何使用和管理它。
持续优化有效方案,扩展到更多流程,并建立内部 AI 能力。
目标不是做更多 AI 实验,而是建立企业真正能使用的 AI 能力。
组织赋能
面向领导层、管理者、业务职能和工程团队的角色化项目,把“可以使用 AI”变成“真正具备 AI 工作能力”。
学生同样可以参与这一专业能力提升路径;符合条件的参与者还可获得额外的实践型实习机会。
为什么选择 Inory.ai
我们从业务问题、工作流程、用户和预期结果出发,而不是从某个模型或 AI 工具出发。
我们把业务与产品理解,和真正可落地的 AI 工程实施结合起来。
从机会识别、架构设计,到实施、集成、评估和最终采用,我们可以贯穿完整过程。
我们明确哪些工作由 AI 完成,哪些需要人工审核、升级处理和最终负责。
我们不仅交付系统,也帮助团队建立可以持续使用和演进的 AI 原生能力。
你不需要先把 AI 解决方案定义好。如果我们认为 AI 并不是最合适的方案,我们也会直接告诉你。