Inory AI

服务

把 AI 潜力转化为真正的业务结果

你最懂自己的业务。我们帮助你找到 AI 真正能创造价值的地方,并把它做成可落地的系统。

我们交付什么一个生产级智能体的结构图 01
评估 · 可观测性 · 访问控制
触发queue

收到合同 · SLA 4 小时

检索rag

政策库 · 历史合同 · 主体档案

推理plan

分类 → 提取 → 校验 → 决定路由

执行tools

提取 18 个字段 · 标记第 7.2 条

人工审核required

由指定负责人确认、修改或驳回

写入logged

写入业务系统 · 运行记录 4c81 归档

有些企业理解 AI,却不知道如何把它应用到业务中;另一些企业非常熟悉自己的运营和产品,却还不清楚 AI 智能体能为现有业务带来什么。Inory.ai 连接业务理解、产品思维和 AI 智能体实施能力,从机会识别一直推进到真正落地。

业务背景AI 机会工作流设计实施采用

01 · 从这里开始

AI 机会与准备度评估

找到最值得开始的地方。

我们与团队一起理解当前业务如何运行,识别 AI 最可能创造价值的环节,并判断哪些机会具备现实的实施条件。

典型工作

  • 梳理现有流程与瓶颈
  • 识别高价值 AI 机会
  • 判断哪些场景适合 AI 智能体,哪些不适合
  • 评估数据、系统、集成和现实限制

以及

  • 明确业务负责人和成功指标
  • 按价值、可行性和风险排序
  • 制定可执行的实施路线图

Outcome 清楚回答三个问题——先做什么?为什么值得做?如何真正落地?

02 · Lead

Fractional AI CTO

无需一开始就自建完整 AI 团队,也能获得资深 AI 原生领导力。

对于需要同时覆盖业务、产品、工程和 AI 能力的组织,Inory.ai 可以作为嵌入式 AI 技术与产品合作伙伴。

我们可以帮助

  • 制定 AI 战略和投资优先级
  • 设计产品与工作流策略
  • 做出架构和技术决策
  • 评估 Build vs. Buy 与供应商选择

以及

  • 选择模型、平台和工具
  • 推进项目交付
  • 建立治理与质量标准
  • 协调管理层与跨职能团队

Outcome 获得能够真正连接战略与执行的 AI 原生领导力。

03 · Build

AI 智能体与工作流实施

从 AI 想法和实验,走向真正工作的业务系统。

我们围绕企业内部真实工作流程设计和构建 AI 智能体,接入你现有的工具、系统、数据和团队,而不是把 AI 当作一个独立实验。

典型场景

  • 研究与知识工作流
  • 文档审核与处理
  • 数据提取与分析
  • 报告与决策支持
  • 客户服务与运营

以及

  • 销售、市场与商务拓展流程
  • 财务与行政自动化
  • 带人工审核的多步骤智能体工作流

流程分析智能体设计系统集成评估人工审核部署持续优化

Outcome 让 AI 智能体真正成为日常工作方式的一部分。

04 · Product

AI 原生产品工程

为现有产品加入 AI 智能体能力,或打造新的 AI 原生产品体验。

面向软件和产品公司,我们帮助团队直接把 AI 能力设计并实施到产品中,把产品思维与 AI 工程能力结合起来,让 AI 成为产品本身的一部分,而不是额外加上的独立功能。

可能包括

  • Agentic 产品体验
  • AI Assistant 与 Copilot
  • 可调用工具的智能体
  • 检索与知识系统

以及

  • 多智能体工作流
  • 模型与 API 集成
  • 评估与可观测性
  • Human-in-the-loop 体验设计

Outcome 围绕真实用户价值设计的 AI 原生产品能力。

我们如何工作

五个问题,按顺序回答

  1. 01

    价值

    这个机会值得做吗?

  2. 02

    准备度

    流程、数据、系统和组织准备好了吗?

  3. 03

    可靠性

    系统在真实环境中足够可靠吗?

  4. 04

    采用

    人们能够在工作流程中真正使用它吗?

  5. 05

    规模化

    成功能力能否进一步沉淀并扩展到业务中?

哪些企业适合与我们合作

你不需要先把 AI 解决方案定义好

从业务问题开始,我们可以一起反推最合适的方案。

如果你处于以下情况,我们可能很适合合作:

  • 你知道 AI 能改善业务,但不知道从哪里开始
  • 你了解 AI 智能体,却不知道如何真正应用到现有流程
  • 你希望通过 AI 提高效率、业务表现或可扩展性
  • 团队已经做过 AI 尝试,但还没有进入稳定的生产流程
  • 你希望为现有产品加入 AI 能力
  • 团队缺少同时理解业务 / 产品和 AI 智能体技术、并能端到端推动项目的人

下一步

从“想用 AI”走向真正的 AI 原生能力

从业务问题开始即可。我们可以一起判断 AI 应该放在哪里,以及最现实的下一步是什么。

你不需要先把 AI 解决方案定义好。如果我们认为 AI 并不是最合适的方案,我们也会直接告诉你。